U2 360o.

Em Abril teremos o mega show do U2 em São Paulo, vale a pena conferir pela produção gigantesca do evento.

U2 360° World Tour (Em português:Turnê Mundial U2 360°), mas conhecida simplesmente como U2 360° Tour, é a turnê mundial da banda irlandesa de rock alternativo U2, para a apresentação e promoção de seu mais recente álbum de estúdio, No Line On The Horizon de 2009 - Que ocorrerá durante os anos de 2009, 2010 e 2011 . Considerada a maior turnê de todos os tempos, nunca antes vista na história, por toda sua gradiosidade e tecnologia utilizada. Inicialmente apresentada com duas partes, ambas em 2009, uma na Europa, e outra naAmérica do Norte, mais tarde, durante a 2ª Parte, foi anunciado que a turnê continua em 2010.

O retorno da turnê em 2010, que ocorreria no dia 03 de junho em Salt Lake City, nos Estados Unidos, foi adiado devido a uma lesão nas costas sofrida por Bono, vocalista da banda. Sendo assim, a parte norte americana da turnê será realizada em 2011, pois a parte européia se dará de 06 de agosto a 8 de outubro de 2010, e após este período inicia-se o inverno noHemisfério Norte, o que impossibilita a realização dos shows ja que eles ocorrem em estadios a céu aberto.

[wikipedia]

Virada Cultural 2011

A Virada Cultural é o maior evento cultural de São Paulo, contando com apresentações de espetáculos de teatro, dança e música, intervenções urbanas, cinema e exposições durante 24 horas ininterruptas.

Este ano o evento ocorrerá entre os dias 16 e 17 de Abril de 2011

Neste ano, o diferencial será um palco dedicado à comédia stand-up, que trará nomes como Danilo Gentili, Marcelo Médici e Rafinha Bastos.

Entre as atrações internacionais, estão as bandas norte-americanas Misfits e P.O.D., além de Armando Manzanero, Steel Pulse, Edgar Winter, Straightjackets, Skatalites e Fred Wesley and the New JBs.

Os destaques brasileiros são Dominguinhos a meia noite do dia 17, no palco Barão de Limeira, dedicado ao forró. Outras atrações nacionais são Paulinho da Viola, Marina Lima, Almir Sater, Martn''alia, Erasmo Carlos, Blitz, Plebe Rude e RPM (com a formação original). Além de Erasmo Carlos, Rita Lee, a banda Sepultura, que tocará ao lado da Orquestra Experimental de Repertório.

CINEMA
Há duas principais atrações da Virada neste ano para a área do cinema. A primeira será no Cine Olido, que vai exibir apenas musicais, enquanto que no Cine Windsor terá apenas filmes de José Mojica Marins, o Zé do Caixão.

confira a programação completa no site:

http://www.viradacultural.org/programacao

Eventos Corporativos

Congressos, seminários, convenções, exposições, palestras, feiras, fóruns, lançamentos. Os eventos corporativos são uma poderosa ferramenta de marketing e relacionamento e já respondem por uma boa parte dos investimentos das empresas na área.

Com esse mercado aquecido, criam-se mais vagas de trabalho e, conseqüentemente, cursos de graduação e especialização. “Temos agora a primeira geração de profissionais que buscaram formação acadêmica, pois praticamente todos os que atuam em eventos aprenderam na prática”, afirma a diretora da KSR Eventos, Kátia de Souza.

De acordo com ela, muitos se interessam pelo tema ainda na faculdade, ao cursarem graduações como Turismo, Hotelaria, Relações Públicas e Marketing, que dão uma noção de eventos e têm matérias relacionadas.

CAMINHOS

A diretora-executiva do Meeting Professionals International (MPI), Elizabeth Wada, explica que existem dois caminhos para fazer carreira na área: em empresas fornecedoras de serviços, que montam toda a estrutura do evento e cuidam da parte audiovisual, por exemplo; ou em grandes empresas, que têm um setor próprio para pensar e desenvolver os eventos.

Elizabeth ajudou a elaborar uma pesquisa que mapeou esse mercado no Brasil e constatou que de 2006 para 2007 houve um aumento de 17,5% no orçamento destinado a eventos nas empresas. Ela ressalta que hoje os eventos corporativos são realizados com objetivos bem específicos e é preciso que dêem retorno.

“No lançamento de um produto ou serviço, o sucesso do evento extrapola os limites da 'festa' e será reconhecido só depois, com a recepção e repercussão que conseguir”, revela.

CARGA PESADA

Com a nova força dos eventos corporativos, cresceram as exigências dos clientes: “Hoje tudo é mais complexo, profissional e criativo. Ninguém quer um evento igual a outro”, afirma a gerente do setor de eventos da HSM, Patrícia Carvalho.

Para Elizabeth, isso é uma vantagem para quem pretende atuar no setor. “Essa é uma área que requer uma grande diversidade de profissionais. Há espaço para pessoas com perfis variados, com jeitos de atuar diferentes”, afirma.

Patrícia concorda. “Como os eventos hoje são ‘customizados’, o mercado precisa, por exemplo, de cenógrafos, produtores e iluminadores focados nesse nicho.”

A HSM, que promove capacitação executiva, organiza seu calendário de eventos com cerca de um ano e meio de antecedência.

Patrícia enfatiza que a jornada de trabalho desses profissionais é pesada e diferente da maioria dos outros: “Os eventos corporativos acontecem sempre em dias úteis, no horário comercial. Por isso, temos que montar e preparar tudo durante fins de semana e até nas madrugadas, se for preciso”, explica.

FORMAÇÃO

Para quem não se assusta com isso e acha que tem afinidade com o tema, Kátia, da KSR, aconselha inicialmente procurar um curso e buscar estágio. De acordo com ela, as empresas ainda valorizam mais a experiência do que a formação acadêmica na hora de contratar. Mas a tendência daqui para frente é ter as duas coisas.

[Estado de S.Paulo]

Produção Cultural

Para se pensar no conceito de produção cultural necessitamos fazer uma primeira distinção, partindo do significado da palavra "produção".

Segundo o dicionário Michaellis, a palavra "produção" pode significar: "coisa produzida naturalmente ou pelo trabalho", "obra literária ou artística" ou "ato ou efeito de produzir".

Desta forma, "produção cultural" pode fazer referência a um conjunto de "coisas ou obras artísticas" realizadas por indivíduos, sozinhos ou em grupo, num determinado espaço de tempo, num determinado espaço da geografia, ou remeter ao ato de "produzir cultura" ou "produzir uma ação cultural".

Entretanto, a existência da palavra "cultural" faz com que o termo "produção cultural" assuma contornos mais complexos. Se considerarmos que "produção cultural" pode ser "produção de cultura", tanto seu significado enquanto "coisa" quanto "ato de produzir" assumirão sentidos mais amplos do que apenas obras artísticas.

"Produção cultural" também é a denominação que se utiliza no Brasil para cursos livres, cursos técnicos, cursos de graduação e pós-graduações que lecionam conhecimentos amplos ou específicos relacionadas a cultura, comunicação, internet, software, eventos, gestão cultural, arte e entretenimento.

Por tratar-se de um conhecimento novo, tanto no mundo quanto no Brasil, não há um consenso quanto a sua delimitação. Diferentes autores e universidades tem entendimentos distintos sobre quando se deve ou não utilizar o termo "produção cultural".

Como atividade profissional, a "produção cultural" é mais conhecida por ser uma atividade de planejamento, organização e execução de ações, eventos e projetos culturais. Mas profissionais com formação em produção cultural podem trabalhar em inúmeras atividades e em diversos setores.

Exemplos de atividades de produção cultural: organização de shows, exposições de arte, montagens teatrais, espetáculos de dança, encontros literários, exibição de filmes, programas de TV, programas de rádio, planejamento de comunicação, criação e gestão de blogs, projetos que contemplem arquitetura, patrimônio, artes, antiquários, artesanato, design, moda, cinema, música, artes híbridas, artes performáticas e assessoria para carreiras artísticas.

Campos de atuação da produção cultural: indústrias criativas, economia da cultura, entretenimento, lazer, eventos, artes, cultura e comunicação.

[wikipedia]

Em Abril teremos mais uma edição da Virada Cultural de São Paulo, na ocasião postarei um artigo.

Curso de Eventos

Como Organizar Eventos de Sucesso

SEBRAE-SP

Eventos são estratégias de comunicação aproximativa que precisam ser corretamente utilizados por seus executores. Em primeiro lugar só deve fazer eventos quem tiver competência para organizar e paciência para suportar as horas de estresse. Desde a organização de uma reunião até um congresso de vendas tudo precisa ser cuidadosamente pensado. Então vamos às principais orientações para quem deseja organizar um evento.

Inicialmente planeje bem. Planejar é fundamental para o profissional de eventos. Tudo deve ser criteriosamente pensado e as chances de que alguma coisa saia errado são de 100%. Portanto, não vacile. Convites, recepcionistas, serviço de alimentação, transporte, divulgação, cerimonial, enfim, uma série de itens precisa ser checada várias vezes. Além disso, escolha os melhores fornecedores, nem que para isso você precise pagar mais caro. Lembre-se que caro é aquilo que você não gosta.

Certa vez um amigo organizou uma cerimônia de posse da diretoria de uma organização estatal. Tudo ia muito bem, até o momento que ele despachou os envelopes para os convidados. Os envelopes seguiram, mas sem o convite. O nível de estresse que ele viveu foi algo inacreditável. O evento, é claro, ficou muito esvaziado e ele perdeu o cliente.

Em outra oportunidade, numa entrega de um premio nacional, o mestre de cerimônia subiu ao palco inteiramente alcoolizado. E apesar da riqueza do evento, da beleza dos detalhes, do buffet delicioso, todos se lembraram do vexame do cerimonialista

Então, antes de qualquer ação operacional, devemos pensar o evento, detalhe a detalhe, etapa a etapa e levantar todas as variáveis que podem contribuir para que o evento seja um fracasso. Se você, por exemplo, vai realizar um evento a céu aberto, precisa contar com a possibilidade de chuva, queda de temperatura ou excesso de calor. Certifique, também, que todos os seus fornecedores são responsáveis e de excelente qualidade.

Fique certo que um evento é mais lembrado pelo que deu de errado que pelo sucesso. As falhas, as gafes, os improvisos chamam muito mais a atenção que o andamento perfeito das coisas. Aliás, como dizem alguns, tem muita gente que fica torcendo para que a noiva caia em pleno altar.

Organizar um evento, portanto, não é uma tarefa para amadores, para quem fica conquistando clientes pela redução de preços ou pela entrega de um serviço de qualidade duvidosa. Os melhores e grandes clientes são aqueles que exigem perfeição do começo ao fim e que estão dispostos a se tornarem visíveis para seus públicos por meio das ações de eventos, não se importando muito com quanto irão ter que investir. É claro, porém, que preço é um ponto muito importante dentro do planejamento orçamentário de qualquer evento. No entanto, não deve ser o condicionante para a exclusão de serviços de qualidade que garantirão a plena satisfação de seus clientes. Se for organizar eventos, pense em tudo isso

http://www.mundosebrae.com.br/2010/06/como-organizar-eventos-de-sucesso/

A importância do Briefing

Um briefing é muito importante em se tratando de eventos, porque você precisa conhecer o público que você quer atingir e de que ferramentas de comunicação você vai usar, se é de comunicação de massa ou se é um público seleto. Muitas pessoas hoje em dia, investem horrores em eventos que sequer cobrem as despesas, porque? Os principais motivos de um evento não dar certo são os seguintes:

- Data do Evento – A data do evento deve ser antecipada para a divulgação, além de estar de acordo com o público específico. Ou seja, vou fazer um evento para as classes médias e baixas no final do mês, antes do pagamento. É lógico que meia dúzia de pessoas vão comparecer, por quê? Porque eu escolhi uma data ruim ao público.

- Público – Um dos principais erros de quem faz um evento, é não ter um estudo de público adequado. Um exemplo, seria fazer um evento destinado a uma comunidade que gosta de funk e eu trazer um show de pagode. Esse erro é freqüente. Para que isso não aconteça, uma pesquisa é essencial. Escolha um grupo de pessoas e através de contatos informais pegue informações referentes, em suma seria isso.

- Local do Evento – O local do evento não deve ser muito longe da comunidade que você quer atingir. E necessário que o local seja compatível com o evento, não muito grande se o show é pequeno, e não um local pequeno para muitas pessoas.

Enfim, esses são os principais erros de quem executa um evento.

Agora, vou dar algumas dicas de como desenvolver um evento.

A primeira dica que eu posso dar é que vocês desenvolvam um Mailing List, que é o contato com as pessoas que você necessita dentro de um evento, fotógrafos, designers, gráficas, seguranças, dj’s, jornais, revistas, portais da internet, entre outros, que serão de grande valia dentro do desenvolvimento de um evento.

O primeiro passo dentro de um evento é decidir o público-alvo, um exemplo para ilustrar esse artigo seria o seguinte:

* Homens e mulheres de 16 a 30 anos de classe média.

Após essa questão é necessário saber o tipo do evento que você deseja desenvolver, para isso seria necessário uma pesquisa informal, a fim de saber os gostos e o que o público alvo gostaria. Essa pesquisa não é aquela chata que você da um papel, pode ser feita pessoalmente, através do Orkut, Twitter, e-mail, MSN... Enfim, o importante é você achar o evento adequado.

• Um exemplo bem atual de eventos para essa classe é o show de Stand Up Comedy, com alguns bons comediantes, Diogo Portugal, Nós na Fita, Danilo Gentili, Rafinha Bastos, entre outros vários.

Depois disso é importante decidir o local do evento, como disse anteriormente, é necessário saber a quantidade de pessoas e escolher um local apropriado para o público alvo e também verificar a quantidade de pessoas estipulada, para não pegar nem um local muito grande, nem muito pequeno.

Nesse caso que estamos estudando, seria necessário um local com cadeiras, ou seja, um teatro seria o ideal.

PS: Esse conhecimento é prévio da minha região, portanto, os exemplos que utilizo é devido a minha vivência.

A partir do momento que você sabe o tipo de evento e o tipo de público, você necessita desenvolver o design de todo o evento, flyers, ingressos, cartazes, banners. Uma dica muito importante é a padronização, em todos os itens relacionados a design, manter o padrão de marca para que o evento fique conhecido por um todo, ou seja, se eu ver o cartaz e o flyer, poderei dizer de longe de que se trata do mesmo evento, além de criar perspectivas para relançar o mesmo evento.

Tendo toda a arte pronta é a hora de definir como será feita a divulgação do evento.

Utilizando de que meu evento é de Stand Up Comedy é meu público alvo de homens e mulheres de 16 a 30 anos, preciso verificar quais os meios que posso vir a divulgar.

- Internet, um dos meios mais vistos por esse público, poderíamos criar uma parceria com portais da região, cedendo ingressos pela parceria. Além de divulgar em mídias que estão em alta, como ORKUT e TWITTER.

- Revistas e jornais da cidade, são importantes que seja divulgado nas principais mídias da região para que mostre a importância. Além de divulgar releases (notícias) para divulgar o evento, entrevistando quem está mostrando, o que terá o evento.

- Rádio Local – É muito importante se criar um spot para rádio com divulgação mínima de 5 vezes ao dia, sabendo adequar os horários, a fim de conseguir chegar ao público alvo. A rádio local também servirá para possíveis entrevistas e divulgação através da rádio.

[Joao henrique Endler - 2010]

Trabalhando em Stands e Feiras

Abaixo relaciono algumas recomendações importantes para atuar como recepcionista em eventos

• Procurar Informações acerca do Serviço (Individual ou Grupo & Entrosamento Prévio)

• Acertar o Valor da Contratação, a Forma de Pagamento, a Data e o
Horário de Trabalho

• Obter Detalhes da Empresa

– Histórico & Fundação

– Linha de Produtos &
Composto de Serviços

– Nomes dos Diretores

– Outros & Genéricos

• Folhetos & Catálogos

• Treinamento Prévio

• Idem x Evento

– Objetivos Básicos

– Setores de Abrangência

– Perfil dos Visitantes

– Promotora & Organizadora

– Expectativa de Público

– Histórico dos Anteriores

– Iniciativas Paralelas

• Folhetos & Catálogos

• Verificar as Facilidades do Local do Evento

– Infra-Estrutura

– Logística

– Suporte

• Folhetos & Visita

• Conhecer Antecipadamente as Pessoas que ficarão no Estande (Diretoria, Vendedores, Etc.)

• Estabelecer o melhor Caminho para Acessar o Local do Evento

• Auxiliar a Empresa na Fase dos Trabalhos de Organização Prévios

• Selecionar Roupas, Sapatos, Meias, Etc.

• Atendimento & Assessoria Período de Realização

– Receber & Cadastrar os Visitantes em Geral

– Prestar as Informações Básicas Preliminares de Produtos & Serviços

– Encaminhar os Clientes em Potencial para a Equipe de Vendas de Plantão

– Distribuir Material & Brindes & Lembranças

– Realizar Sorteios

– Supervisionar os Serviços de Terceiros (Buffet, Montadora)

– Atuar como Elo de Ligação com a Promotora & Organizadora

– Recepcionar Autoridades, Convidados e Imprensa

– Controlar o Acesso ao Setor VIP do Estande (Bar, Sala de
Reuniões)

– Atender Fiscais & Recolhimento de Impostos e Taxas

– Prestar Informações sobre a Cidade

Eventos Esportivos

Os eventos ligados ao ambiente esportivo são apenas um dos muitos tipos de eventos existentes. Destacam-se, entretanto, pela enorme visibilidade alcançada, por força da empatia e interesse que o esporte desperta universalmente.

a) Definição

Fundamentalmente, o evento esportivo consiste na realização de modalidades esportivas, cada

qual subdividida em categorias, nas quais se disputam títulos com a presença de um público torcedor.

b) Classificação

Os eventos esportivos também comportam alguma especificidade na sua tipologia, sendo o seu gênero mais comum os eventos:

• Olimpíadas

• Campeonato

• Torneio

• Taça ou Copa

• Festival

• Gincana

• Desafios

• Exibição

O evento esportivo no tempo

a) Aspectos históricos

A fonte clássica de referência para os eventos esportivos são os Jogos Olímpicos. Foram 1170 anos de Jogos, que começaram em 776 a.C e só terminaram no ano 393 d.C, quando a Grécia foi conquistada pelos Romanos. Credita-se a esta experiência histórica o formato convencional dos eventos esportivos com critérios organizacionais detalhados, servindo, deste modo, como fundamento para a maioria dos eventos esportivos que se seguiram na história.

b) Marcos fundamentais

O esporte, percebido e tratado como empreendimento, é produto de séculos de história. Gestores de todos os tempos buscaram maneiras de fazer do esporte uma atração para as massas

Egito – Lutas (1850 aC)

Roma – Coliseu (1500 aC)

Irlanda – Arremesso peso (1160 aC)

China – Arco (530aC)

Pérsia – Pólo (651)

No Japão – Sumo (754)

Inglaterra – Críquete (1520)

França – Tênis (1635)

No Brasil, há diversos registros de eventos esportivos ainda nos idos colônias. Em 1641, no Recife, portugueses e brasileiros disputam torneios eqüestres para comemorar a trégua nas lutas contra holandeses e espanhóis.

Remo (1846)

Natação (1898)

Copa do Mundo (1950)

Elementos típicos

Para a realização de um evento é imprescindível o domínio de fundamentos mínimos de administração. Independente de sua natureza, tamanho ou importância, um evento, qualquer que seja, é sempre administrado. Improvisações de última hora –de pessoas sem o devido preparo– podem comprometer não apenas o evento em si, como também a imagem da empresa e dos produtos ou serviços a ele (evento) circunstancialmente vinculados.

a) Funções administrativas

Administrar é fundamentalmente harmonizar um conjunto de processos básicos, de forma ordenada, na direção de objetivos previamente definidos. São, portanto, quatro as funções basilares da administração:

• Planejamento

• Organização

• Direção

• Controle

As palavras chaves para quem administra são: técnica, criatividade, bom senso, dedicação, comprometimento, visão e acompanhamento;

b) Etapas básicas de um evento esportivo

• Planejamento (pesquisa)

• Pré-evento (organização)

• Desenvolvimento (execução)

• Pós-Evento (avaliação)

Características dos eventos esportivos

a) Tipologia das competições

Os eventos esportivos, antes preferencialmente institucionais, passaram a ter finalidades predominantemente econômicas (comerciais/promocionais) -com a intensificação das disputas pelo mercado, em face da concorrência e da crescente dependência das empresas com relação à opinião pública.

• Olimpíada: evento suis generis; é ao mesmo tempo gênero e espécie (tipo) de evento, dado o seu caráter singular. É uma competição que reúne várias modalidades esportivas e consome alguns dias na realização das diversas categorias. Tem periodicidade própria (na origem é das mais antigas).

• Campeonato: forma de competição em que os concorrentes se enfrentam pelo menos uma vez e tem uma duração relativamente longa. Recomendável quando há disponibilidade de tempo e de recursos. Organização de Eventos Esportivos

• Torneio: competição de caráter eliminatório, que é realizada em um curto espaço de tempo.

Neste tipo de competição, dificilmente ocorre o confronto entre todos os participantes. Recomendável quando se tem pouco tempo e um grande número de participantes.

• Taça ou Copa: uma variável dos torneios ou campeonatos; com exceção dos eventos mais tradicionais (como a Copa do Mundo de Futebol), normalmente é utilizada para prestar algum tipo de homenagem ou promover algum patrocinador, associando sua marca ou produto ao nome do evento.

• Festival: atividade esportiva participativa e informal. Visa a integração e a promoção da modalidade, além de motivar os participantes e familiares.

• Gincana: atividade esportiva recreativa que conta com diversas estações criativas e/ou objetivos a serem atingidos.

Voltada para o lazer.

• Desafios: atividade normalmente individual, que tem os processo de escala como referência.

• Exibição: atividade de performance individual ou coletiva, em que são valorizadas as destrezas do(s) participante(s), sem finalidade competitiva.

b) Calendário esportivo

A idéia de calendário remete a um sistema convencional de dias, semanas, meses e anos, usado para a contagem do tempo e agrupamento de datas importantes às necessidades civis, religiosas e culturais das sociedades.

A observação de critérios como: o período do ano, bem como a data específica, o horário, a freqüência, a duração e a intensidade de um evento estão diretamente relacionado às possibilidades de sucesso do mesmo.

Por isso, é importante atentar para:

• não colidir com eventos cívicos ou religiosos, locais, regionais ou nacionais;

• não coincidir com outros eventos similares;

• não coincidir com outros eventos de grande porte;

• não confrontar com a grade de programação dos meios de comunicação;

• não desafiar hábitos, costumes e práticas locais;

O calendário internacional do esporte

• Olimpíadas

• Copa do Mundo de Futebol

Calendário brasileiro do esporte

No Brasil, o calendário esportivo segue um critério mais local, adequado aos costumes da região, interrompendo-se com mais freqüência ao final do ano, (embora também privilegiando os finais de semana) mas regrando-se principalmente pela organização das competições futebolísticas.

c) Local

A localização geográfica do evento, bem como as suas características físicas (estrutura) são igualmente importantes para o êxito da atividade. O lugar (região) que abrigará a competição bem tem tanta relevância quanto o tipo de local (ambiente) que abrigará as disputas. Sem medo de exageros, deve-se pensar que é no lugar e local determinado que uma batalha irá ocorrer, mesmo que a luta seja silenciosa, sorridente, efusiva e estratégica.

Escolha do lugar e local do evento depende:

• Objetivos e porte do evento

• Condições econômicas dos participantes

• Facilidades de acesso

• Condições turísticas

• Condições de hospedagem

• Concentração local dos participantes

• Custo x benefício

Tipos de estruturas de eventos:

• Arenas

• Estádios

• Ginásios

• Quadras

• Piscinas

• Pistas

• Parques

• Ruas

d) Público

Público, para efeito esportivo, é qualquer grupo de aficionados que tenha um interesse real ou potencial ou que possa causar impacto ou até impedir a capacidade de uma empresa de atingir seus objetivos com o evento esportivo.

O público-alvo se define a partir de critérios de segmentação de mercado, que é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos.

Além de possibilitar o bom relacionamento com consumidores e clientes, os eventos esportivos, dado seu caráter universal, alcançam um grande número de públicos interessados e outros potenciais formadores de opinião. São eles:

◦ Organizações: acionistas, fornecedores e revendedores;

◦ Lideranças comunitárias;

◦ Governo e políticos;

◦ Associações e sindicatos;

◦ Veículos de comunicação;

◦ Funcionários;

Os critérios básicos para a conformação do público-alvo são:

• Geográfico

• Demográfico

• Psicográfico

• Comportamental

e) Regulamento

O regulamento de uma competição esportiva se constitui na peça fundamental para um desenrolar justo, organizado e dinâmico da mesma. O regulamento deve observar as seguintes características:

• Objetividade

• Precisão

• Clareza

• Abrangência

Estrutura básica de um regulamento:

Histórico ou justificativa

Descritivo da competição

• Objetivo

• Participantes

• Categorias

• Programa

• Direção (do evento)

• Datas, locais e horários

• Fases de disputa

• Sistemas de disputa

Inscrições

• Data e local Organização de Eventos Esportivos

• Numero de inscritos por modalidade

• Especificações para cada modalidade

• Condições para inscrição

• Valor de inscrição

Normais disciplinares

• Arbitragem

• Penalidades

• Recursos

- Premiação

• Direitos dos participantes

• Relação de prêmios

Aspectos gerais

• Cerimônia de abertura e encerramento

• Atividades especiais